7月29日，市供水公司召開經營分析會，全面貫徹落實市水務集團上半年經營工作部署，“盤點”公司上半年工作情況，“把脈”當前形勢，部署下半年重點任務，在面對嚴峻的外部形勢及市場改革浪潮中堅定信心、迎難而上、擔當作為。

會議通報了市供水公司上半年的經營工作成果，在降本增效與項目推進方面實現(xiàn)雙豐收。效益提升方面，公司本部控本降費成效突出，實現(xiàn)凈利潤較去年同期實現(xiàn)翻番；通過簽訂流貸利率下調協(xié)議、提前結清部分高利率貸款等措施，有效降低綜合融資成本，大幅減少財務費用。項目資金申報方面，實現(xiàn)關鍵突破。惠州市市政供水管網改造項目（惠城區(qū)、仲愷高新區(qū)、惠陽區(qū)）成功獲批2025年第二批“兩重”超長期特別國債，惠城區(qū)水廠供水設施設備更新改造項目獲批2025年第一批“兩新”超長期特別國債，為公司發(fā)展注入強勁動力。此外，公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，上半年實現(xiàn)“零事故”目標。

會上，副總經理鐘赤波通過詳實的數(shù)據(jù)，多維度分析了公司上半年經營全景，深入剖析了當前存在的問題、與年度目標的差距及其成因，清晰梳理出當前面臨的挑戰(zhàn)，并明確了下階段攻堅方向，為沖刺全年目標指明了具體路徑。

黨委副書記、總經理陳哲傳達貫徹集團上半年經營分析會的精神及部署要求，并對全體員工的努力奮斗成果給予充分肯定。他強調，全體員工要秉承“時時放心不下”的責任感，以積極擔當作為的精氣神，堅定信心、攻堅克難，并對下半年重點工作作出具體部署：

一是筑牢安全根基，優(yōu)化服務環(huán)境。全力保障安全優(yōu)質供水，加快推進水廠水源保障、在線監(jiān)測系統(tǒng)完善及老舊設備設施更新改造；持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，緊密圍繞企業(yè)和群眾需求，細化服務舉措，按“惠民速辦”要求高效處置供水訴求，提升用戶滿意度。

二是聚焦主責主業(yè)，力促營收增長。加強水費收繳管理，確保水費應收盡收；加大對水費、房租、工程款等欠費的追收力度，將任務細化分解，層層壓實責任。

三是狠抓降本控費，提升經營效益。要牢固樹立“過緊日子”思想，持續(xù)降低產銷差率，推進工藝改造降低生產電耗；深化與綠水公司光伏發(fā)電合作，進一步降低生產用電成本；同時積極爭取政策紅利，做實做細科研費用相關工作。

四是攻堅重點任務，夯實發(fā)展基礎。重點推進超期服役水表更換、水口思源公司收購、水廠關鍵工藝改造提升等既定任務；密切跟進已獲批的超長期特別國債等資金撥付進度，加強與相關部門的溝通，確保項目資金及時到位，推動項目順利實施。

五是強化降本增效，實現(xiàn)龍門減虧。龍門水務需聚焦供水、地熱和污水等核心業(yè)務，主動拓展市場增營收。加強與當?shù)卣臏贤▍f(xié)作，爭取相關補貼政策盡快落實到位，通過多措并舉實現(xiàn)降本增效，逐步扭轉虧損局面。

陳哲最后強調，全公司上下要持續(xù)牢牢守住安全生產底線，強化供水保障能力，切實履行國企社會責任。全體干部職工要以“釘釘子”精神抓落實，以“啃硬骨頭”精神抓收入，以鍥而不舍精神抓攻堅，全力沖刺決勝下半年，做到目標不變、速度不減、力度不降，奮力完成集團下達的目標任務。。

（文：羅潔、朱庭輝；圖：張卓紅）